Construire un SaaS commence par de bonnes questions.
Des guides pour décider, concevoir, développer et lancer. Des méthodes concrètes, sans promesses de résultat garanti.
Les six questions fondatrices.
Comment créer un SaaS : du problème au lancement
02Combien coûte la création d’un SaaS ?
03MVP : guide pour tester une vraie valeur produit
04Marketing SaaS : relier acquisition, activation et rétention
05Créer un SaaS IA : choisir un usage, tester la qualité
06GEO : rendre son contenu compréhensible et vérifiable
100 ressources
Abonnements SaaS : séparer paiement et droits d’accès
Le statut d’un paiement et les fonctions autorisées sont deux informations liées mais distinctes. Définissez comment l’abonnement se traduit en droits applicatifs et comment les états intermédiaires sont traités.
↗DéveloppementActions SaaS répétées : éviter les créations en double
Une action peut être répétée après un double clic, une coupure ou une reprise automatique. L’idempotence permet de reconnaître la même opération afin de ne pas appliquer son effet plusieurs fois.
↗IA et automatisationAssistant documentaire : traiter les instructions trouvées comme des données
Un document peut contenir du texte qui ressemble à une instruction pour l’assistant. Cette instruction ne doit pas acquérir les droits de l’utilisateur ou modifier les règles du système.
↗CroissanceAttribution SaaS : conserver la provenance sans prétendre tout expliquer
L’attribution décrit les points de contact observables d’un parcours. Elle aide à comparer les canaux, mais ne reconstitue pas automatiquement toutes les influences d’un achat.
↗IA et automatisationAutomatisation entre outils : rapprocher les résultats attendus et réels
Une automatisation doit pouvoir montrer ce qui aurait dû se produire et ce qui s’est réellement passé. Le rapprochement détecte les opérations manquantes que les notifications seules ne révèlent pas.
↗SEOCarte d’intentions SEO SaaS : attribuer un rôle à chaque page
Une carte d’intentions relie une question de recherche à une page responsable. Elle aide à distinguer guides, comparatifs et services avant de multiplier les contenus.
↗Modèles économiquesChanger les offres d’un SaaS : préparer la transition des comptes
Une évolution tarifaire modifie aussi les droits, les limites et la compréhension du produit. Préparez la migration des comptes existants avant de publier la nouvelle grille.
↗IA et automatisationChoisir quoi automatiser : inventorier les exceptions
Une tâche répétitive n’est pas automatiquement une bonne candidate à l’automatisation. Évaluez la stabilité de ses entrées, les exceptions et le coût d’une erreur.
↗IA et automatisationChoisir un premier cas d’usage IA dans un SaaS
Choisissez une tâche dont le résultat peut être vérifié et dont les erreurs restent maîtrisables. La disponibilité d’un modèle ne suffit pas à justifier une fonction IA.
↗Une question. Un chemin pour avancer.
Explorez les guides et fiches pratiques par sujet : cadrer une idée, concevoir le produit, fiabiliser son exploitation et trouver son marché.
01Création SaaS6
02Stratégie SaaS4
03MVP10
- Critères d’acceptation SaaS : décrire un résultat testable
- Geler le périmètre d’une V1 sans ignorer les retours
- Pilote SaaS : écrire les critères de réussite avant de commencer
- Combien coûte un MVP ? Cadrer le budget d’apprentissage
- Combien de temps faut-il pour créer un MVP ?
- Comment définir les fonctionnalités d’un MVP ?
- Les erreurs fréquentes d’un MVP et comment les éviter
- MVP : guide pour tester une vraie valeur produit
- MVP ou produit complet : quel périmètre choisir ?
- Prototype ou MVP : quelle différence pour votre projet ?
04Produit11
- Dashboard SaaS : partir des décisions, pas des graphiques
- Écrans vides SaaS : orienter sans simuler de résultats
- Export SaaS : produire un fichier compréhensible et autorisé
- Import CSV SaaS : concevoir une prévisualisation qui évite les erreurs
- Notifications SaaS : choisir ce qui mérite une interruption
- Onboarding SaaS : choisir la première action utile
- Préparer le support d’un SaaS avant les premiers clients
- Recherche interne SaaS : aider à retrouver le bon objet
- SaaS mobile : adapter les tâches plutôt que réduire les écrans
- Test de prototype SaaS : observer une tâche sans souffler la réponse
- Rédiger un cahier des charges SaaS utile
05Développement15
- Abonnements SaaS : séparer paiement et droits d’accès
- Actions SaaS répétées : éviter les créations en double
- Construire ou acheter une brique SaaS : comparer le coût de sortie
- Disponibilité SaaS : définir un objectif utile au client
- Feature flags SaaS : ouvrir une fonction sans perdre le contrôle
- Incident SaaS : préparer une fiche de réaction courte
- Intégration API SaaS : écrire le contrat avant le connecteur
- Journal d’audit SaaS : retrouver qui a changé quoi
- Matrice de permissions SaaS : partir des actions sensibles
- Observabilité SaaS : partir des questions de support
- SaaS multi-tenant : vérifier les frontières entre entreprises
- Sauvegarde SaaS : vérifier une restauration avant l’incident
- Tâches en arrière-plan SaaS : rendre l’attente et l’échec visibles
- Webhooks SaaS : gérer doublons, retards et reprises
- No-code ou développement sur mesure pour un MVP ?
06IA et automatisation11
- Assistant documentaire : traiter les instructions trouvées comme des données
- Automatisation entre outils : rapprocher les résultats attendus et réels
- Choisir quoi automatiser : inventorier les exceptions
- Choisir un premier cas d’usage IA dans un SaaS
- Coût d’une fonction IA : calculer par tâche terminée
- Évaluer une fonction IA : construire un jeu de cas utile
- Préparer un corpus documentaire pour un assistant RAG
- Quand un assistant IA doit-il refuser de répondre ?
- Validation humaine d’une action IA : rendre le choix réel
- Workflow automatisé : placer l’approbation au bon endroit
- Créer un SaaS IA : choisir un usage, tester la qualité
07Marketing SaaS12
- Démonstration SaaS : montrer une décision plutôt que tous les menus
- Étude de cas SaaS : publier des preuves sans inventer de résultats
- Objections SaaS : distinguer manque de clarté et mauvais ajustement
- Positionnement SaaS : choisir un segment avec une situation commune
- Premier canal d’acquisition SaaS : choisir un test interprétable
- Cold email SaaS : pertinence, données et suivi
- Comment lancer un SaaS : préparer la première utilisation
- Comment trouver les premiers utilisateurs d’un SaaS ?
- Construire un funnel SaaS cohérent
- Content marketing SaaS : construire une ligne éditoriale
- Créer une landing page SaaS qui explique la valeur
- Marketing SaaS : relier acquisition, activation et rétention
08Croissance8
- Attribution SaaS : conserver la provenance sans prétendre tout expliquer
- Cohortes SaaS : comparer des clients au même âge
- Événement d’activation SaaS : choisir un signal de valeur
- Expérience de conversion SaaS : définir la décision avant le test
- Résiliation SaaS : recueillir une raison sans bloquer le départ
- Améliorer le taux de conversion d’un SaaS
- Comment réduire le churn d’un SaaS ?
- Quels KPI suivre dans un SaaS ?
09SEO5
- Carte d’intentions SEO SaaS : attribuer un rôle à chaque page
- Mettre à jour un guide SaaS : choisir les changements qui comptent
- SEO multilingue : relier les équivalents sans masquer les différences
- URL canoniques SaaS : traiter filtres, paramètres et doublons
- SEO pour SaaS : construire un système utile
10GEO2
11Modèles économiques11
- Changer les offres d’un SaaS : préparer la transition des comptes
- Économie d’un SaaS : comparer les profils d’usage
- Essai gratuit SaaS : donner le temps d’atteindre la valeur
- Tarification SaaS : choisir une unité de valeur compréhensible
- Comment calculer le churn d’un SaaS ?
- Comment calculer le MRR d’un SaaS ?
- Comment choisir le modèle économique d’un SaaS ?
- Comment définir le prix d’un SaaS ?
- SaaS B2B ou B2C : des parcours différents
- SaaS freemium ou payant : choisir une logique d’accès
- Viser 10 000 € de MRR : décomposer l’objectif sans promesse
Votre idée.
Notre prochain SaaS.
Parlez-nous de votre idée Pas besoin de cahier des charges. Un problème à résoudre suffit.