Construire un SaaS commence par de bonnes questions.
Des guides pour décider, concevoir, développer et lancer. Des méthodes concrètes, sans promesses de résultat garanti.
5 ressources
Choisir un prestataire SaaS : comparer des périmètres équivalents
Comparez les propositions sur les mêmes parcours, responsabilités et hypothèses. Deux montants ne sont pas comparables si l’un inclut l’exploitation et l’autre seulement les écrans.
↗EntrepreneuriatReprendre un SaaS existant : préparer une passation vérifiable
Une passation doit permettre à une nouvelle équipe de comprendre, lancer et exploiter le produit. La remise d’une archive de code ne suffit pas à démontrer cette autonomie.
↗EntrepreneuriatCréer un SaaS sans savoir coder : les décisions à garder
Un fondateur non technique peut porter un SaaS s’il maîtrise le problème, les utilisateurs et les décisions produit. Déléguer le code ne dispense pas d’arbitrer le périmètre, la valeur et les responsabilités.
↗EntrepreneuriatFaut-il un associé technique pour créer un SaaS ?
Un associé technique n’est pas obligatoire pour créer un SaaS. La question est de savoir quelles responsabilités techniques doivent être continues, qui les assume et si la relation recherchée relève d’un partenariat entrepreneurial ou d’une prestation.
↗EntrepreneuriatLancer un SaaS seul : limiter les dépendances
Lancer un SaaS seul demande de choisir un périmètre compatible avec votre capacité de vente, de support et d’exploitation. La contrainte principale n’est pas seulement la production du code, mais la gestion simultanée de toutes les responsabilités.
↗Votre idée.
Notre prochain SaaS.
Parlez-nous de votre idée Pas besoin de cahier des charges. Un problème à résoudre suffit.